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5S管理與企業(yè)體質(zhì)改善(ppt 56頁)

2019-12-18 11:59:30 欄目:資料下載 查看(4303)
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  • 5S管理與企業(yè)體質(zhì)改善

    5S管理能讓員工更有效率的工作,讓公司高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

    5S管理是經(jīng)營管理的一個(gè)十分有用的工具,它會(huì)使你的企業(yè)舊貌換新顏,不再是一個(gè)“渣渣工廠”:玻璃窗不透光,生產(chǎn)成品、半成品隨處亂堆;到處都扔著垃圾;辦公室里亂七八糟,煙霧繚繞;工人在生產(chǎn)區(qū)光著膀子,趿著拖鞋,滿口粗話。要讓你的公司,給人以現(xiàn)代化的感覺,有品位,才能吸引更多的客商,才能使生意越做越好。

    5S管理的目的是使您的公司效率更高,你的公司也會(huì)因此變得整潔、漂亮,員工引以為榮,人氣興旺,很多的人才都希望進(jìn)入你的公司。你的公司因此引人矚目,步入良性的發(fā)展循環(huán)。

    同時(shí),推行5S管理有一個(gè)較長(zhǎng)的過程,不可能一蹴而就,然而,只要不懈地努力,有效的工作方式、良好的企業(yè)文化便會(huì)逐漸形成,你的公司就會(huì)是一枝獨(dú)秀,出類拔萃。

    5S管理與吃法國菜近似

    重點(diǎn)提示

    “整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)”,沿自日本,這5個(gè)單詞在日本拉丁文中的首個(gè)字母都是S。近年來,歐美和日本企業(yè)管理界即將這5項(xiàng)運(yùn)動(dòng)統(tǒng)稱為5S管理。

    重點(diǎn)解說

    作為改善企業(yè)體質(zhì)手段,應(yīng)首先理解5S管理的目的、效果、推行組織,在具體推行5S管理的時(shí)候,程序計(jì)劃應(yīng)作為重點(diǎn)。如同吃法國菜的整個(gè)過程給人一種滿足感,美味的菜肴一盤一盤地端上來,給人一種相當(dāng)協(xié)調(diào)的感覺。

    5S管理的實(shí)施與吃法國菜過程相似,必須一項(xiàng)一項(xiàng),有步驟地予以實(shí)施。

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