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5s管理與現(xiàn)場(chǎng)推廣實(shí)務(wù)(ppt 31頁(yè))

2019-12-18 11:54:48 欄目:資料下載 查看(3888)
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  • 5s管理與現(xiàn)場(chǎng)推廣實(shí)務(wù)(ppt 31頁(yè))

    為什么要實(shí)施5S管理

    企業(yè)中的不良現(xiàn)象及八大浪費(fèi)

    5S管理的起源與發(fā)展

    推行5S的錯(cuò)誤觀念及中日企業(yè)的差距

    實(shí)施5S的目的和好處

    工廠中的不良現(xiàn)象及八大浪費(fèi):

    儀容不整或穿著不整的工作人員:

    a 有礙觀瞻,影響工作場(chǎng)所氣氛。

    b 缺乏一致性,不易塑造團(tuán)結(jié)精神。

    c 看起來(lái)懶散,影響工作士氣。

    d 易發(fā)生危險(xiǎn)。

    e 不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。

    機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng):

    a 作業(yè)流程不順暢

    b 增加搬運(yùn)距離

    c 虛耗工時(shí)增多

    機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良:

    a 不整潔的機(jī)器,就如同開或坐一部臟亂的汽車,開車及坐車的人均不舒服,影響工作士氣。

    b 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究,對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講究。機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良,使用壽命及機(jī)器精度直接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無(wú)法提升。故障多,減少開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。

    原料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放:

    a 容易混料——品質(zhì)問(wèn)題。

    b 要花時(shí)間去找要用的東西——效率問(wèn)題。

    c 管理人員看不出物品到底有多少——管理問(wèn)題 d 增加人員走動(dòng)的時(shí)間——秩序與效率問(wèn)題。

    e 易造成堆積——浪費(fèi)場(chǎng)所與資金。

    工具亂擺放:

    a 增加尋找時(shí)間——效率損失。

    b 增加人員走動(dòng)——工作場(chǎng)所秩序。

    運(yùn)料通道不當(dāng):

    a 工作場(chǎng)所不流暢。

    b 增加搬運(yùn)時(shí)間。

    c 易生危險(xiǎn)。

    機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng):

    a 易生疲勞——降低生產(chǎn)效及增加品質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇。

    b 有礙觀瞻,影響作業(yè)場(chǎng)所士氣。

    c 易產(chǎn)生工作場(chǎng)所秩序問(wèn)題。工時(shí)增多

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