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董海龍

現(xiàn)任職位 華謀咨詢股份 產(chǎn)品服務(wù)事業(yè)部 顧問(wèn)師
擅長(zhǎng)項(xiàng)目

現(xiàn)場(chǎng)精益管理:以板、物、人核心三要素的現(xiàn)場(chǎng)6S/TPM的建立和完善

設(shè)備自主管理:按TPM 7 STEP體系漸進(jìn)實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備自主管理

企業(yè)改善體系搭建:建立全員參與,積極改善意識(shí),以小組/項(xiàng)目組主題、課題形式,挖掘改善潛力,攻克企業(yè)運(yùn)營(yíng)難點(diǎn),并培養(yǎng)干部的改善技能。

  • 研究領(lǐng)域

    華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

    “十縱”研究重點(diǎn)行業(yè):

    0縱-采礦與冶金行業(yè):加工制造

    1縱-化工與原料行業(yè):非金屬礦物制品業(yè)、選煤、焦化、化工

    5縱-機(jī)械與設(shè)備行業(yè):金屬加工機(jī)械制造業(yè)

    “十橫”研究重點(diǎn)產(chǎn)品:

    0橫-基礎(chǔ)管理增值系列:現(xiàn)場(chǎng)管理( 6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點(diǎn)改善、改善提案、跑冒滴漏專(zhuān)項(xiàng)治理、設(shè)備初期清掃等),櫟花·活性化事件(班會(huì)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競(jìng)賽、改善提案大賽、、指導(dǎo)員測(cè)評(píng)、小組活動(dòng)板三級(jí)診斷、辦公室維持評(píng)價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入、尋寶活動(dòng)、技能比武活動(dòng)、6S回頭看活動(dòng)等),班組建設(shè)與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設(shè)

    1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(yíng)(CTPM 0~7階段),品質(zhì)管理,設(shè)備管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理,安全與環(huán)境管理

  • 歷任

    陽(yáng)光焦化集團(tuán)股份有限公司選煤廠 推進(jìn)辦主任

    陽(yáng)光焦化集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)裝備部 副經(jīng)理

    陽(yáng)光焦化集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)中心 經(jīng)理

  • 資質(zhì)榮譽(yù)

    陽(yáng)光焦化集團(tuán)股份有限公司選煤廠 年度最佳管理者

    陽(yáng)光焦化集團(tuán)股份有限公司 CTPM評(píng)審專(zhuān)家

    運(yùn)城市河津市企業(yè)咨詢管理委員會(huì) 十大精益管理咨詢?nèi)宋?/p>

  • 突出成果

    董海龍培訓(xùn)輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)照片

  • 培訓(xùn)課程

    《6S可視化》 《CTPM八階段》 《安全管理》 《流程優(yōu)化》 《紅牌作戰(zhàn)》 《看板管理》 《VIP通道規(guī)劃》 《品質(zhì)管理》 《道場(chǎng)建設(shè)》 《班組建設(shè)》 《示范館/體驗(yàn)館》 《故障管理》 《標(biāo)準(zhǔn)化管理》 《三天一層樓》 《3S實(shí)踐》

  • 咨詢客戶

    采礦與冶金行業(yè):陽(yáng)光焦化集團(tuán)福分有限公司、山東精工、鄂爾多斯煤制油

    化工與原料行業(yè):安侖化工有限公司、豪侖科化工有限公司、麗王科技、、珠海漢勝利、貴州南風(fēng)

    現(xiàn)代服務(wù)業(yè):磁縣腫瘤醫(yī)院、深圳檢測(cè)研究院(質(zhì)檢技術(shù))

    機(jī)械與設(shè)備行業(yè):永佳集團(tuán)黃山精工(軟包裝版輥制造)、山東山鍋(鍋爐金屬加工機(jī)械制造業(yè))、江蘇泰來(lái)(齒輪機(jī)械制造業(yè))

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