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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
6S的建立和完善
生產(chǎn)線的布局設(shè)計
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管控
現(xiàn)場效率改善
目視管理
流程標(biāo)準(zhǔn)化
管理體系建立
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)成本核算與管控
華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究
“十縱”研究重點行業(yè):
4縱-電子與電器行業(yè):電動機制造、光電子器件制造、顯示器件制造
5縱-機械與設(shè)備行業(yè):金屬加工機械制造業(yè)、齒輪及齒輪減/變速箱制造
“十橫”研究重點產(chǎn)品:
0橫-基礎(chǔ)增值系列:現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮 點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽),班組設(shè)與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設(shè)。
1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),交期管理,品質(zhì)管理,設(shè)備管理,安全與環(huán)境管理。
某智能科技有限公司 生產(chǎn)部經(jīng)理
某起重科技有限公司 機加部主管
某起重設(shè)備有限公司 機加部主管
DNV:IATF16949:2016&ISO9001:2015 計量內(nèi)審員
TPM管理類:《6S可視化》《TPM STEP 推進(jìn)》《故障管理》《看板管理》 精益生產(chǎn)類:《精益生產(chǎn)》《流程優(yōu)化》《如何消除7大浪費》《IE七大手法》 《失效模式分析-FMEA》《標(biāo)準(zhǔn)化管理》 質(zhì)量管理類:《品質(zhì)管理》《統(tǒng)計工程控制SPC》《工序能力管理CPK》《QCC小組活動》 《QC七工具及實踐》《六西格瑪管理》
機械與設(shè)備行業(yè):江蘇泰來(齒輪機械制造業(yè))、江蘇華力(控制設(shè)備制造業(yè))
化工與原料行業(yè):德高集團湖北(非金屬礦物制品業(yè))、德高集團石家莊(非金屬礦物制品業(yè))、超威集團山東(電池制造業(yè))、超威集團安徽(電池制造業(yè))、超威集團河南(電池制造業(yè))