華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

“十縱”研究重點(diǎn)行業(yè)：

1縱-化工與原料行業(yè)：石油燃料加工行業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)

5縱-機(jī)械與設(shè)備行業(yè)：金屬加工機(jī)械制造業(yè)

9縱-現(xiàn)代服務(wù)業(yè)：國家機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢技術(shù)、貨幣金融服務(wù)

“十橫”研究重點(diǎn)產(chǎn)品：

0橫-基礎(chǔ)管理增值系列：現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點(diǎn)改善、改善提案、QCC主題活動(dòng)、六西格瑪課題活動(dòng))，禮花·活性化事件(班會(huì)競賽、知識(shí)競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、QCC主題大賽)，班組設(shè)與管理，咨詢落地系統(tǒng)建設(shè)

1橫-生產(chǎn)增值系列：生產(chǎn)增值，CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理，包括CTPM 0~7階段)，品質(zhì)管理，設(shè)備管理，安全與環(huán)境管理

某乳業(yè)有限責(zé)任公司 TPM工程師 （PM負(fù)責(zé)人）

從事精益生產(chǎn)推動(dòng)工作8年

曾任職國內(nèi)最大乳品企業(yè)，擔(dān)任工廠精益生產(chǎn)推進(jìn)工程師、PM計(jì)劃維護(hù)負(fù)責(zé)人。

具有豐富的現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn)，在6S目視化管理、自主維護(hù)管理、計(jì)劃維護(hù)管理、焦點(diǎn)改善、精益生產(chǎn)車間管理體系、標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)等方面，為眾多客戶搭建起了企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

針對(duì)設(shè)備管理體系搭建，將AM自主維護(hù)與PM計(jì)劃維護(hù)有效結(jié)合。依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及績效指標(biāo)，進(jìn)行多維度分解，通過現(xiàn)場具體活動(dòng)改善實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，推動(dòng)加工及制造型企業(yè)的整體改善，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本，并構(gòu)建持續(xù)改善系統(tǒng)

《CTPM八階段》 《安全管理》 《流程優(yōu)化》 《OEE設(shè)備綜合效率》 《看板管理》 《高效班會(huì)》 《道場建設(shè)》 《班組建設(shè)》 《設(shè)備故障管》 《標(biāo)準(zhǔn)化管理》 《生產(chǎn)效率提升》