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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 項目總監(jiān)
CMC國際注冊管理咨詢師
設(shè)備TPM管理實戰(zhàn)專家
設(shè)備信息化管理資深顧問
有十年著名跨國企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,十年管理咨詢經(jīng)驗,為多家企業(yè)進行過TQM、TPM、JIT、成本控制、TPI戰(zhàn)略規(guī)劃,目視管理、看板管理、成本控制、流程優(yōu)化、效率改善、設(shè)備維護等方面擁有豐富的實戰(zhàn)指導(dǎo)經(jīng)驗,尤其在現(xiàn)場管理與課題改善方面,不僅能夠讓客戶快速地提升管理水平,同時還能為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的現(xiàn)場管理團隊、實干型管理/技術(shù)人才。為實戰(zhàn)型益精管理、TPM管理顧問/咨詢師。
華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究:
“十縱”研究重點行業(yè):
0縱-采礦與冶金行業(yè):鐵礦石/鋼鐵制造
1縱-化工與原料行業(yè):顏料/硅膠/炸藥等行業(yè)
5縱-機械與設(shè)備行業(yè):汽配/石油設(shè)備等行業(yè)
7縱-能源與建筑行業(yè):電池/電力/基建等行業(yè)
“十橫”研究重點產(chǎn)品:
0橫-基礎(chǔ)增值系列:現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽),班組設(shè)與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設(shè);
1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),交期管理,品質(zhì)管理,設(shè)備管理,安全與環(huán)境管理。
深圳三星視界有限公司 生產(chǎn)主管
深圳三星視界有限公司 革新TPM推進專員
全國計算機資格二級
全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家?guī)鞂<?/p>
CMC國際注冊管理咨詢師
1、深圳三星ITC生產(chǎn)效率提升30%
2、汕頭超聲顯示器一廠液晶損耗下降80%
3、汕頭超聲顯示器一廠清場率100%達(dá)成
4、洛陽駿馬凈化車間設(shè)備故障下降50%
5、江蘇恒義汽配在制品減少50%
6、河南超威電源極三降低極板報廢率
7、河南超威電源極三提高6-20首次配組率
8、河南新航平濾提高濾網(wǎng)電泳合格率等
《電腦OA軟件使用》
《6S精益管理》
《可視化管理》
《QC主題活動方法》
《QC七工具運用》
《TPM七階段導(dǎo)入培訓(xùn)》
《員工素養(yǎng)班組建設(shè)》
《改善提案活動》
《基層管理者培訓(xùn)》
《SMED快速換模》
《一個流生產(chǎn)》
《八大浪費改善》
《標(biāo)準(zhǔn)工時管理》
采礦與冶金行業(yè):太鋼尖山鐵礦、天成鐵合金、潤豐金屬制品、首鋼京唐、榮程鋼鐵;
化工與原料行業(yè):包頭煤化工、桂林藝宇印刷、河池化工、咸陽化工、河南順達(dá)化工、昊華駿化股份、新利化工、揚州晨化;
機械與設(shè)備行業(yè):常州蘭翔、武漢東峻集團、河南星光機械、常州潤源經(jīng)編、江蘇恒義汽配、中航新航工業(yè)集團、天津三電汽車空調(diào);