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華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 研發(fā)中心副總經(jīng)理
CMC國際注冊管理咨詢師
全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家信息庫專家
設(shè)備TPM管理資深專家
?咨詢項目:5S/6S推行、設(shè)備TPM七階段導(dǎo)入、小集團活動、現(xiàn)場管理務(wù)實、現(xiàn)場IE實戰(zhàn)、精益課題推進、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)體系推行、精益班組建設(shè)、成本節(jié)減活動、改善提案活動等;
?咨詢特點:專業(yè)、專注、務(wù)實;體驗式生產(chǎn)運營精益管理咨詢的踐行者。
華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究
“十縱”研究重點行業(yè):
1縱-化工與原料行業(yè):醫(yī)藥制造業(yè)
2縱-食品與包裝行業(yè):食品制造業(yè);印刷和記錄媒介復(fù)制業(yè)
5縱-機械與設(shè)備行業(yè):金屬加工機械制造業(yè)
“十橫”研究重點產(chǎn)品:
0橫-基礎(chǔ)管理增值系列:現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽),班組設(shè)與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設(shè)。
1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),交期管理,品質(zhì)管理,設(shè)備管理,安全與環(huán)境管理。
?深圳三星視界有限公司 生產(chǎn)部經(jīng)理、制造革新部經(jīng)理
?三星(韓國)集團生產(chǎn)現(xiàn)場、企業(yè)管理研修班特聘講師
?深圳華天謀企業(yè)管理顧問有限公司 咨詢部副總經(jīng)理
?CMC國際注冊管理咨詢師
?全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家信息庫專家
?6SIGMA綠帶
?深圳三星視界“三星SDI人”榮譽
1、在三星集團工作12年,GB課題完成3個,累計效果金額200萬;
2、通過技術(shù)、效率改善革新80余項,創(chuàng)造SDI生產(chǎn)線建設(shè)投產(chǎn)最短周期紀(jì)錄;
3、培養(yǎng)TPM專家20余人,獲得韓國KTPM專家證書;
4、帶領(lǐng)團隊獲得電子信息產(chǎn)業(yè)部QC發(fā)表大賽金獎;
5、2011年至今,河北唐山某集團公司咨詢輔導(dǎo)7年,從現(xiàn)場6S到設(shè)備管理、成本核算、人力資源總顧問,為企業(yè)創(chuàng)造價值逾2000萬;
6、主導(dǎo)河北秦皇島某企業(yè)現(xiàn)場管理、班組建設(shè)以及績效改革實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升35%,人員優(yōu)化20%;
7、華電集團7S項目3年,順利助推企業(yè)獲得并蟬聯(lián)五星發(fā)電企業(yè)稱號。
?《TWI管理課程》
?《全面質(zhì)量管理TQM》
?《QCC小組操作實務(wù)》
?《TPM實戰(zhàn)》
?《改善提案》
?《改善課題的實施方法與技巧》
?《全方位人資管理》
?《設(shè)備管理體系》
?《員工星級評價》
?《溝通技巧》
?《企業(yè)管理與戰(zhàn)略》
?《6SIGMA工具與應(yīng)用》
?《績效與薪酬》
?《精益生產(chǎn)工具運用》
化工與原料行業(yè):神華包頭煤化工、神華鄂爾多斯煤制油、神華咸陽化工、神華神木化工、廣東宏大爆破集團、貴州水晶化工、唐鋼氣體、中廣核、湖南有色郴州氟化學(xué)、岳陽林紙股份、江西核工業(yè)興中新材料;
食品與包裝行業(yè):河北秦皇島驪驊、北京紅牛、廣州永新包裝;
電子與電器行業(yè):天津三星、江蘇科興電器、廣東東碩科技、長沙LG;
機械與設(shè)備行業(yè):柳工集團、寧波蝸牛、山西淮海集團、山西晉煤、凌峰機械制造、中國石油集團川慶鉆探工程、滄州永興;
其他行業(yè):華電集團、華電齊熱電、神華國華電力、綏中發(fā)電、中航集團、中國中車、河南新鄉(xiāng)豫北轉(zhuǎn)向器、河北程杰、湖北東峻集團、河北華通線纜、山東超威、上海強毅、山東美田、中聯(lián)集團、河北華通線纜集團、上海銳拓五金制品等。