在線留言
隆冬天寒，堅韌前行
績效激勵管理—企業(yè)發(fā)展之動力
績效激勵管理—企業(yè)發(fā)展之動力
您的企業(yè)是否面臨這些問題?
-
01無績效激勵，公司內(nèi)部一團(tuán)死水？內(nèi)部吃大鍋飯，員工做好做壞一個樣，大家不愿承擔(dān)，能躲就躲；
-
02績效體系既復(fù)雜又敏感，靠自身難以做好？內(nèi)部各部門工作差異大，不知如何激勵；指標(biāo)體系復(fù)雜度高，費(fèi)時費(fèi)力做不好；
-
03考核不能公平公正客觀，內(nèi)部矛盾多？指標(biāo)體系不科學(xué)，評價體系不客觀，做得好評價不好，打擊員工積極性；
-
04激勵不能體現(xiàn)個人貢獻(xiàn)？依然還是吃大鍋飯，做好做壞一個樣；
-
05年底不知如何分錢？原來的考核辦法評出結(jié)果不能反映大家的貢獻(xiàn)，老板不知道如何分配獎金，可能會將好心辦壞事；
-
06成功公司的績效方案在本公司不適用？績效方案個性化很強(qiáng)，又非常敏感，需要考慮周密，進(jìn)行個性化訂制；
聯(lián)系我們：(0755)3662 8833 -
賺錢有保障，分錢有依據(jù)績效考核設(shè)計核心圍繞公司利潤和客戶滿意，每個人對公司貢獻(xiàn)的績效有量化，分錢有依據(jù)。 -
工作有壓力，也有動力打破吃大鍋飯，員工有目標(biāo)，有考核，工作有壓力和動力。 -
管理績效大幅提升KPI績效目標(biāo)是科學(xué)設(shè)計的，過程是有管控，結(jié)果是有保障的，偏差有糾正。 -
老板的工作變輕松公司管理方向和工作重點設(shè)計到管理績效中考核，員工會主動朝考核的方向努力，有自發(fā)動力做好事。
立即咨詢
注：報名成功即可獲得華謀咨詢股份資深專家入廠系統(tǒng)診斷的機(jī)會！
產(chǎn)品價值
10%
利潤增加
20%
銷售額增加
15%
成本降低
績效考核成功之處
-
1.科學(xué)的績效考核管理方案輔導(dǎo)
-
2.績效金計算科學(xué)合理，獎罰分明
-
3.績效目標(biāo)有計劃和過程控制保障
-
4.漸進(jìn)平穩(wěn)地導(dǎo)入績效考核管理
經(jīng)典案例
我們只用事實說話
〖績效激勵管理〗體驗裝活動免費(fèi)領(lǐng)取說明
1、參加活動的企業(yè)年產(chǎn)值需達(dá)到5000萬元以上。
2、〖績效激勵管理〗全程需要企業(yè)董事長/總經(jīng)理參與。
3、此次秒殺活動〖績效激勵管理〗為體驗版活動，實施周期為2-3天。
4、此次秒殺活動僅限15個名額，活動周期為15天，2020年1月20日開始，2020年2月3日截止。
2、〖績效激勵管理〗全程需要企業(yè)董事長/總經(jīng)理參與。
3、此次秒殺活動〖績效激勵管理〗為體驗版活動，實施周期為2-3天。
4、此次秒殺活動僅限15個名額，活動周期為15天，2020年1月20日開始，2020年2月3日截止。
