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華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 項(xiàng)目總監(jiān)
中國設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn) 評價(jià)委員
設(shè)備TnPM管理金牌顧問
廣東中小型企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂<?/p>
《6S推行實(shí)務(wù)》
《目視管理》
《TnPM推進(jìn)實(shí)務(wù)》
《自主維護(hù)管理》
《維修規(guī)范》
《檢維修管理》
《設(shè)備點(diǎn)檢管理 》
《設(shè)備潤滑管理》
《現(xiàn)場浪費(fèi)消除 》
《生產(chǎn)現(xiàn)場推行實(shí)務(wù)》
《故障管理的數(shù)據(jù)分析及改善》
《SMED快速換?!?/p>
《車間設(shè)備管理樣板要素設(shè)計(jì)》
《企業(yè)環(huán)境導(dǎo)向可視化設(shè)計(jì) 》
《設(shè)備OEE改善》
《現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)》
《防錯(cuò)法》
《指標(biāo)改善》
《精益班組建設(shè)》
韓國LG化學(xué)信息電子材料有限公司事務(wù)局TPM負(fù)責(zé)人
日本SHARP電子有限公司6S推進(jìn)負(fù)責(zé)人
實(shí)戰(zhàn)派現(xiàn)場管理,TPM/TnPM改善專家
實(shí)戰(zhàn)派基層組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專家
實(shí)戰(zhàn)派設(shè)備管理體系提升專家
1、浙江中煙杭州卷煙廠
精益現(xiàn)場模塊負(fù)責(zé)人。通過開展現(xiàn)場四要素管理活動,企業(yè)原來的6S活動得到進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場面貌明顯改變,創(chuàng)造良好的、一目了然的工作環(huán)境,消除6源問題,提升現(xiàn)場管理,培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,展現(xiàn)卷煙現(xiàn)場及設(shè)備管理新形象。其中動力車間的現(xiàn)場四要素打造,被中質(zhì)協(xié)評為五星車間。
2、燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司
現(xiàn)場四要素模塊負(fù)責(zé)人。幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場四要素落地,完成《漓泉啤酒可視化與定置管理手冊》,實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場目視化、物品堆放科學(xué)化、人的行為規(guī)范化、生產(chǎn)管理持續(xù)化。
3、山東中煙青島卷煙廠
現(xiàn)場四要素模塊負(fù)責(zé)人。指導(dǎo)基層班組開展6S、6H,可視化、定置化工作,讓工廠原有較好的現(xiàn)場管理跨越一個(gè)新臺階。塑造最出色的現(xiàn)場形象典范,提升效率,減少差錯(cuò),保證安全。
4、長城鉆探伊朗測井作業(yè)區(qū)
負(fù)責(zé)四大基地現(xiàn)場可視化設(shè)計(jì),指導(dǎo)Ahwaz新基地的可視化定置化樣板建設(shè)工作。編寫長城鉆探(伊朗)作業(yè)區(qū)《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識手冊》安全管理創(chuàng)新。
5、招金礦業(yè)大尹格莊金礦
打造自主大修維修間和大修培訓(xùn)室,編寫招金第一本鏟運(yùn)機(jī)大修手冊,年度大修節(jié)約費(fèi)用125萬;錨桿機(jī)改善性能提升42%,錨桿機(jī)過程改善,設(shè)備操作操節(jié)省兩個(gè)人工。
6、招金礦業(yè)金翅嶺金礦
濾布更換效率提升30.4%,年度金礦多加工1420噸,生產(chǎn)效益增加88萬元;降低精礦損耗改善年節(jié)約21萬元;三層水洗箱改善年度節(jié)約55萬元
7、云南冶金云芯硅材股份有限公司
通過改善杜絕每月兩天的停產(chǎn)檢修時(shí)間,年節(jié)約費(fèi)用100萬;壓縮機(jī)能源改造年節(jié)約132萬元;A類設(shè)備故障停機(jī)率由2%下降到0.23%;自檢自修能力達(dá)到95%;四效蒸發(fā)系統(tǒng)鹽產(chǎn)量提高23%。
8、中國人民解放軍5720工廠
飛機(jī)月度分解能力提升,總裝效率提升。
9、日照港集團(tuán)嵐山港務(wù)有限公司
TnPM體系建設(shè)項(xiàng)目成員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場四要素的推進(jìn)和相關(guān)專題培訓(xùn),輔導(dǎo)對象集團(tuán)公司下屬20多家分公司,行業(yè)跨度十分之大,在輔導(dǎo)難度和強(qiáng)度上遠(yuǎn)高于普通企業(yè)的情況下,很好實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場管理的有效落地,建立起覆蓋全員、全過程的現(xiàn)場管理體系,打造 “整潔、有序、高效、安全”的生產(chǎn)現(xiàn)場。得到了企業(yè)各單位的一致認(rèn)可。
《TnPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理》
《設(shè)備全生命周期管理》
《全員有氧活動和現(xiàn)場持續(xù)改善的深入開展》
《設(shè)備檢維修管理》
《小組活動與持續(xù)改善開展技巧與方法》
《賽車式搶修策略應(yīng)用》
《自主維護(hù)與檢維修管理》
采礦與冶金行業(yè):鞍鋼礦業(yè)大連石灰石礦、湖南漣鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司、甘肅省合作早子溝金礦有限責(zé)任公司、甘肅招金貴金屬冶煉有限公司、馬鋼礦業(yè)股份有限公司、招金礦業(yè)股份有限公司、招金大尹格莊金礦、招金金翅嶺金礦、招金夏甸金礦、北疆星塔礦業(yè)、南疆銅輝礦業(yè)、梨園金礦、豐寧金礦、金亭嶺金礦、招金金合、云南冶金云芯硅材股份有限公司、嵩縣山金礦業(yè)有限公司;
化工與原料行業(yè):中石油長城鉆探伊朗測井作業(yè)區(qū)、天津輸油處、中石化廣州分公司、大慶油田銀浪供熱分公司、中石化齊魯石化烯烴廠、中石化齊魯石化氯堿廠、中國石化儀征化纖股份有限公司、新安化工、中化集團(tuán)石油儲運(yùn)(舟山)有限公司、國投新疆羅布泊鉀鹽有限公司、中煤陜西榆林能源化工有限公司,南玻集團(tuán)深圳南玻、河北南玻;
食品與包裝行業(yè):山東中煙青島卷煙廠、江西中煙南昌卷煙廠、湖南中煙常德卷煙廠、江蘇中煙徐州卷煙廠、江蘇中煙淮陰卷煙廠、江蘇中煙南京卷煙廠、安徽中煙合肥卷煙廠、貴州中煙貴定卷煙廠、浙江中煙杭州卷煙廠、浙江中煙寧波卷煙廠、陜西中煙延安卷煙廠、廣東中煙廣州卷煙廠、廣東中煙梅州卷煙廠、廣東中煙韶關(guān)卷煙廠、四川三益煙草有限責(zé)任公司會理復(fù)烤廠山東中煙濟(jì)南卷煙廠、廣西中煙南寧卷煙廠、廣西中煙柳州卷煙廠、江西中煙南昌卷煙廠、江西中煙廣豐卷煙廠、湖南中煙四平卷煙廠;上海申美飲料食品有限公司、燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司;
能源與建筑行業(yè):鄭州自來水總公司、南京地下鐵路運(yùn)營公司;
交通與運(yùn)輸設(shè)備行業(yè):上海華普汽車有限公司、南京飛燕活塞環(huán)股份有限公司
電子與電器行業(yè):LG化學(xué)信息材料有限公司、SHARP電子有限公司
傳統(tǒng)服務(wù)業(yè):日照港集團(tuán)嵐山港務(wù)有限公司
其他行業(yè):中國人民解放軍第5720工廠等。
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