設備主管、設備保全課 課長等職

中國注冊管理咨詢師

機電工程二級建造師 

TnPM現場管理專家，管理咨詢師、機電工程國家二級建造師。具有大型國企和知名日企工作經歷，長期從事設備維護維修及管理工作，有超過10年的精益管理顧問經歷，對設備的專業(yè)維護和自主維護活動有系統的理論知識和實際的推進經驗，具備豐富的企業(yè)培訓和精益管理推行經驗。

中車株洲電機有限公司：TPM示范線建設項目負責人。第一期圍繞兩條示范線，通過搭建班組TPM活動機制樣板，打造令人震撼的生產現場標桿，改善質量與提升效率，建立可以復制的TPM現場推進模式，培養(yǎng)TPM推進骨干。通過4個月的輔導，示范線設備故障停機降低35%!物料在制品庫存降低45%!示范線獲得國際維修聯合會頒發(fā)的TPM星級示范線證書。

第二期圍繞四條不同類別的生產線分別開展以質量管理、故障管理、快速換牌和多能工系統建設為核心的TPM示范線建設，四大指標分別做到了：品質缺陷率下降40%，設備故障率降低65%，換牌效率提升40%，多能工率提升38%，均取得了不俗的成績。

第三期圍繞設備團隊開展檢維修體系建設，通過優(yōu)化點檢、維修管理的流程，開拓引進各類點檢手段，使設備隱患檢出率穩(wěn)步提升，最高達到75%的水準。同時，設備故障率進一步下降，維修費用同比降低26%

貴州中煙銅仁卷煙廠：輔導企業(yè)建立完善的六源改善管理機制和OPL管理機制，使企業(yè)生產現場明顯改善，設備運行效率、產品質量穩(wěn)步提高。其中卷包車間平均日產品比14年提高26.8%，生產天數同比下降37天，卷包質量質量98分率從14年的82.61%提升至96.3%。經濟指標實現穩(wěn)步提升。

武漢泛洲中越合金有限公司：輔導企業(yè)開展設備效能損失改善項目，經過四個月的輔導，公司設備效能損失降低10%，設備平均故障間隔期延長10%，設備的綜合效率穩(wěn)步提升。

遠大醫(yī)藥制劑分公司：輔導企業(yè)開展精益TnPM管理體系建設，經過一年的輔導，公司的生產能力、設備故障停機時間、設備綜合效率等關鍵指標也得到了大幅優(yōu)化。其中一車間(固體制劑)甲硝唑生產效率提升了7.68%，故障停機時間連續(xù)四個月呈降低狀態(tài)，且降低的比例超過30%，最高降幅達到64.18%;二車間(液體制劑)正腎素線生產效率提升了11%;故障停機時間連續(xù)四個月呈降低狀態(tài)，且降低的比例超過30%，最高降幅達到65.22%。

四川宏發(fā)電聲有限公司：從精益改善、日產能管理、自主維護管理三個方面對企業(yè)開展了主題為精益TnPM的咨詢服務，經過一年的輔導，公司選定的示范線日產能提升6%，同時建立了豐富的設備管理制度、標準、流程等，為企業(yè)培養(yǎng)了大量的精益管理人才。

恒安集團：以山東制造基地為示范點，幫助企業(yè)從現場源頭問題治理、自主維護、零故障管理、六項改善等模塊切入進行設備管理體系建設，經過一年的輔導，公司建立了全套的設備運行期管理制度、標準等文件，優(yōu)化了記錄表單，導入了六源管理、故障管理等信息化工具，其中自主維護技能達標率100%，樣板線綜合效率提升5%-13%，維修費用降低20%。

大型課程類(3天左右課程)：《精益TnPM從理念到實踐》、《設備管理體系評價》、《TnPM推進導師研修》、《現場四要素管理》

實戰(zhàn)工具技巧類(1天以內課程，邊學邊練)：《OEE提升實戰(zhàn)技巧》、《產能平衡與柔性生產應用》、《價值流分析》、《標準作業(yè)》、《現場改善》、《人員技能成長活動》、《開展設備自主維護的要領》、《以TOP分析為核心的零故障管理應用》、《快速換牌改善》等

采礦與冶金行業(yè)：招金礦業(yè)股份有限公司金翅嶺金礦、福建恒安集團晉江基地和山東濰坊基地、首鋼京唐鋼鐵;

化工與原料行業(yè)：遠大醫(yī)藥(中國)、浙江醫(yī)藥昌海生物、浙江新安化工、山西建邦集團、中煤榆林能源化工、廣東雅圖化工、廣西河池化工、貴州南風日化、貴州水晶有機化工(集團)、昊華宇航化工、河北盛華化工、河南昊華駿化發(fā)展、河南金大地化工、河南金山化工、河南金天化工、河南順達化工;

食品與包裝行業(yè)：四川中煙工業(yè)、四川煙草綿陽卷煙廠/什邡卷煙廠/成都卷煙廠、江西中煙南昌卷煙廠、貴州中煙貴定卷煙廠、貴州中煙銅仁卷煙廠、江蘇中煙淮陰卷煙廠、廣州花都聯華包裝材、春雪食品、南陽標點食品等;

電子與電器行業(yè)：中車株洲電機、廣東美的制冷設備;

其他行業(yè)：長慶油田機械制造總廠、日照港集團嵐山港務、武漢泛洲中越合金、濟寧中山公用水務、四川宏發(fā)電聲、成都興蓉環(huán)?？萍肌⑸虾＞\工控科技、恒安紙業(yè)、中順紙業(yè)等。