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華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 項目經(jīng)理
CMC國際注冊管理咨詢師
設(shè)備管理資深顧問
以板、物、人核心三要素的現(xiàn)場6S/TPM的建立和完善;
運用QC、精益等方法結(jié)合企業(yè)實際需求,持續(xù)改善;
設(shè)備管理、安全管理體系建設(shè);
建立和完善企業(yè)精益管理體系。
華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究
“十縱”研究重點行業(yè):
0縱-采礦與冶金行業(yè):黑色金屬與稀有稀土金屬、貴金屬冶煉行業(yè)
5縱-機械與設(shè)備行業(yè):金屬加工機械制作行業(yè)
8縱-傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè):交通運輸服務(wù)行業(yè)
“十橫”研究重點產(chǎn)品:
0橫-基礎(chǔ)增值系列:現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競賽、QCC主題大賽、精益課題大賽),班組設(shè)與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設(shè)。
1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),交期管理,品質(zhì)管理,設(shè)備管理,安全與環(huán)境管理。
鋼機公司 設(shè)備主管
廣州廣船大型機械設(shè)備有限公司 設(shè)備經(jīng)理
CMC國際注冊管理咨詢師
特種設(shè)備安全管理資質(zhì)
安全主任資質(zhì)
設(shè)備工程師資質(zhì)
1、推進設(shè)備TPM管理,企業(yè)在設(shè)備管理及現(xiàn)場6S管理方面取得良好效果,通過建立適合現(xiàn)有設(shè)備的多級維護保養(yǎng)點檢制度,改造故障率高設(shè)備,降低企業(yè)年度維修費用支出,提高設(shè)備綜合效率,年度維修費用由200萬元下降為120萬元。
2、組織設(shè)計制造大型現(xiàn)場機械加工設(shè)備(鏜孔機、大型立車等),保證項目安全順利完成,滿足加工節(jié)點計劃及相關(guān)質(zhì)量要求。
《TPM STEP 推進》
《精益生產(chǎn)》
《如何消除7大浪費》
《QCC小組活動》
《QC七工具》
《現(xiàn)場6S管理》
《設(shè)備自主管理》
《班組長管理能力提升》
《員工士氣提升》
采礦與冶金行業(yè):首鋼京唐鋼鐵、新鋼聯(lián)、林州鳳寶管業(yè)、武鋼集團昆明鋼鐵、商都縣新太鐵合金;
機械與設(shè)備行業(yè):南昆鋼重型裝備制造集團、中國航天樂凱集團、咸陽川慶鑫源、安徽新諾精工、黃山富田精工、湖北東峻集團、超力高科、咸陽川慶鑫源工程技術(shù)、寧波東力傳動設(shè)備;
傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè):唐山曹妃甸實業(yè)港務(wù)、日照港油品碼頭、中鐵三局集團;
其他行業(yè):廣州食品檢驗所、淮安晨化新材料、宇通汽車等。