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王金輝

現(xiàn)任職位

華謀咨詢股份  顧問師

擅長項(xiàng)目

  8年精益管理咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

  40+二甲、三甲醫(yī)院的6S/7S精益管理、QCC品管圈、質(zhì)控管理培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn);

  擅長醫(yī)院精益管理咨詢、醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)機(jī)制與三級質(zhì)控體系的建立及推進(jìn)。

  • 研究領(lǐng)域

    深圳市華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問有限公司項(xiàng)目經(jīng)理

    醫(yī)院管理咨詢資深專家

  • 歷任

      深圳三星視界有限公司設(shè)備經(jīng)理

  • 資質(zhì)榮譽(yù)

      華謀詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究


      其中代服務(wù)業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)場咨詢實(shí)戰(zhàn)。

      “十縱”重點(diǎn)研究行業(yè)

      9縱-現(xiàn)代服務(wù)業(yè):醫(yī)院行業(yè);基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);國家機(jī)構(gòu);初等、中等、高等教育。

      7縱-能源與建筑行業(yè):鐵路工程建筑;加油站等。

      “十橫”重點(diǎn)研究產(chǎn)品

      0橫-基礎(chǔ)增值系列:6S精益管理,改善提案,班前會運(yùn)營,現(xiàn)場管理,班組建設(shè)與管理,禮花·活性化活動;

      1橫-生產(chǎn)增值系列:設(shè)備管理,動力管理,安全與環(huán)境管理。

  • 突出成果

    1、生產(chǎn)管理&-通過人力效率化改善,封口工程人數(shù)從6人/班減少到3.5人,直接經(jīng)濟(jì)效益近18萬元/年;

    2、品質(zhì)管理-廢品率、回收率、綜合執(zhí)行率指標(biāo)管理及改善推進(jìn)。主導(dǎo)推進(jìn)革新課題6件,年效果金額:180萬余元;

    3、設(shè)備管理-INDEXUP:通過TFT活動,主導(dǎo)推進(jìn)設(shè)備INDEXUP活動,設(shè)備INDEX從最初的設(shè)計12Sec提升到7.5Sec,日產(chǎn)量從最初的不足6,000本提升到11,200本;

    4、推進(jìn)消耗品《醫(yī)院》運(yùn)營,消耗修繕費(fèi)用降低30%;直接經(jīng)濟(jì)效益:200萬元/年;

    5、2015年在首鋼京唐鋼鐵有限公司、提案改善年節(jié)儉金額125萬元。

  • 培訓(xùn)課程

      《績效管理》《成本管理與控制》《流程優(yōu)化》《培訓(xùn)師TTT系列課程》

      《時間管理》《醫(yī)院6S管理實(shí)戰(zhàn)》《6S概論》醫(yī)院目視化管理》

      《QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)》《醫(yī)院質(zhì)量管理工具》《SOP作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》

      《職工素養(yǎng)培訓(xùn)》《QC七大工具》《改善提案》《WHY-WHY分析》

      《有效溝通》《醫(yī)院晨會管理》

  • 咨詢客戶

      綜合性醫(yī)院:湖南省兒童醫(yī)院、深圳龍華區(qū)人民醫(yī)院、龍崗區(qū)第四人民醫(yī)院、合肥京東方醫(yī)院、修水縣第一人民醫(yī)院、信豐縣人民醫(yī)院、衡水市阜城縣人民醫(yī)院、棲霞市人民醫(yī)院、沙河市人民醫(yī)院、合浦縣人民醫(yī)院、威縣人民醫(yī)院、內(nèi)丘縣人民醫(yī)院、華亭煤業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院、綏寧縣人民醫(yī)院、隆回縣人民醫(yī)院、安化縣人民醫(yī)院、桑植縣人民醫(yī)院、邵陽縣人民醫(yī)院、邵東縣人民醫(yī)院、臨澧縣第三人民醫(yī)院、葉縣人民醫(yī)院、新疆塔城市人民醫(yī)院、寧遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院、平陰縣人民醫(yī)院、焉耆縣人民醫(yī)院、塔城市人民醫(yī)院等;

      中醫(yī)醫(yī)院:張家港市中院醫(yī)院、石門縣中醫(yī)醫(yī)院、桑植縣中醫(yī)醫(yī)院;

      婦幼醫(yī)院:湘潭市婦幼保健院、深圳市龍華區(qū)婦幼保健院;

      其他行業(yè):邯鄲市腫瘤醫(yī)院、海南南國健康產(chǎn)業(yè)、廣東基順隆等。

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